Persönliches Profil: Lucrezia Songini
Lucrezia Songini
| Land: | Italien |
|---|---|
| Stadt: | Novara |
Kurse
Particolare attenzione è dedicata, da un lato, ai meccanismi operativi a supporto della definizione delle scelte strategiche e dell'assegnazione di obiettivi, quali il budget, dall'altro ai meccanismi di misurazione dei risultati e valutazione delle prestazioni, come la contabilità analitica e il sistema di reporting.
Il corso approfondisce sia gli aspetti di struttura (strumenti, metodi, tipologia di obiettivi e di misure), sia gli aspetti di processo (fasi, attori, aspetti comportamentali) del sistema di programmazione e controllo.
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Lorenzo Gelmini
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Paola Vola
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Paola Vola
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Paola Vola
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Paola Vola
- Trainer/in: Alessandra Faraudello
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Paola Vola
- Trainer/in: Matthias Raith
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Paola Vola
Kursbereich AMMINISTRAZIONE, CONTROLLO E PROFESSIONE
- Trainer/in: Alessandra Faraudello
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Alessandra Faraudello
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Paola Vola
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Roberto Colombo
- Trainer/in: Daniele Nobili
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Roberto Colombo
- Trainer/in: Daniele Nobili
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Alessandra Faraudello
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Paola Vola
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: rita andruetto
- Trainer/in: Malcolm Bain
- Trainer/in: Maria Claudia Bodino
- Trainer/in: Roberto Candiotto
- Trainer/in: Marco Ciurcina
- Trainer/in: Lorenzo Fabbri
- Trainer/in: Leonardo Favario
- Trainer/in: Silvia Gandini
- Trainer/in: Laura Garbati
- Trainer/in: Massimo Massimino
- Trainer/in: stefano paggetti
- Trainer/in: Marco Panepinto
- Trainer/in: Carlo Piana
- Trainer/in: Antonio Servetti
- Trainer/in: camillo sileo
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: italo vignoli
- Trainer/in: Giuseppe Vitrani
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Alessandra Faraudello
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Patrizia Riva
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Paola Vola
- Trainer/in: Lucrezia Songini
Il corso presenta le caratteristiche peculiari delle imprese familiari, con l’obiettivo di sviluppare nello studente la capacità di individuarne e analizzarne i punti di forza, ma anche i punti di debolezza, di identificarne i fabbisogni gestionali tipici e di proporre modalità di risposta adeguate alle specificità di tali imprese.
Più in dettaglio, il corso si propone di: a) arricchire le conoscenze e competenze già acquisite dallo studente in corsi precedenti, con nuovi approcci declinati sulle specificità delle imprese familiari; b) discutere criticamente e applicare modelli di analisi e diagnosi dei fabbisogni gestionali tipici delle imprese familiari; c) sviluppare capacità critiche di progettazione e implementazione di sistemi manageriali e di governance nei contesti dell'impresa familiare, ma anche della famiglia.
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Patrizia Riva
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Paola Vola
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Malcolm Bain
- Trainer/in: Marco Ciurcina
- Trainer/in: Leonardo Favario
- Trainer/in: Silvia Gandini
- Trainer/in: Chiara Morelli
- Trainer/in: Carlo Piana
- Trainer/in: Antonio Servetti
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Paola Vola
Il corso si propone di presentare le caratteristiche peculiari delle imprese familiari, con l’obiettivo di sviluppare nello studente la capacità di individuarne e analizzarne i punti di forza, ma anche i punti di debolezza, di identificarne i fabbisogni gestionali tipici e di proporre modalità di risposta adeguate alle specificità di tali imprese. Il corso si focalizza sulla strategia delle aziende familiari, sulle loro modalità organizzative, in termini di struttura, processi, ruoli e responsabilità, sui meccanismi operativi e gli organi di governance, pianificazione e controllo, sulle problematiche di tipo civilistico e fiscale e di valutazione del valore dell’azienda familiare. Data la rilevanza di tali aspetti ai fini dello sviluppo e del successo delle imprese familiari, particolare attenzione sarà dedicata ai processi di ricambio generazionale e di crescita dell’impresa.
- Trainer/in: Francesco Bavagnoli
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Lucrezia Songini
Il corso si articola in due moduli, che trattano due tematiche differenti:
I Modulo: Strategia e gestione delle imprese familiari – Prof.ssa Lucrezia Songini
II Modulo: La valutazione economica della strategia d’impresa – Prof. Giorgio Donna
NB il corso: STRATEGIA E GESTIONE DELLE IMPRESE FAMILIARI, Codice Insegnamento: EC0011
è stato mutuato con PIANIFICAZIONE STRATEGICA DEI COSTI, e coincide col I modulo.
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Rossella Franchino
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Paola Vola
- Trainer/in: Rossella Franchino
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Paola Vola
- Trainer/in: Rossella Franchino
- Trainer/in: Lucrezia Songini
- Trainer/in: Paola Vola